2月11日，凯发k8一触即发集团五届三次职工代表大会、四届三次工会会员代表大会在凯发k8一触即发会议中心胜利召开。200多名代表担当职责使命，不负职工重托，为推动凯发k8一触即发全要素、高质量发展建言献策，书写了高举旗帜、凝心聚力的新篇章，唱响了真抓实干、团结奋进的“大合唱”。公司党委书记、董事长袁清茂，党委副书记、副董事长、总经理武跃飞，公司领导李振寰、韩向宇、刘卫华、李沛洁、王怀，外部董事王锁奎、高彦清出席大会，吕梁市总工会党组书记、常务副主席杨志明，吕梁市总工会组织民管部部长张永利应邀参加大会，股份公司高管、主席团成员、正式代表、特邀代表及列席代表参加大会。杨志明为大会致辞。
袁清茂作题为《坚持“八个面向”，践行“八大纲领”，走稳走好凯发k8一触即发复兴之路》的讲话。他表示，2024年凯发k8一触即发整体运营呈现出又好又快的健康持续发展态势，就凯发k8一触即发未来发展，袁清茂从凯发k8一触即发复兴纲领的总方向和凯发k8一触即发复兴第二阶段主要纲领两个方面提出要求。袁清茂指出，凯发k8一触即发复兴，是面向“大多数消费者”的复兴，是面向“时代消费趋势”的复兴，是面向“全国市场”的复兴，是面向“年轻市场”的复兴，是面向“国际市场”的复兴，是面向“酿好酒、储老酒、售美酒”的复兴，是面向“品牌价值”的复兴，是面向“第四次工业革命”的复兴。这“八个面向”，是凯发k8一触即发复兴纲领的总方向，是“一张蓝图绘到底、一代接着一代干”的凯发k8一触即发复兴之路，是当代凯发k8一触即发人“功成不必在我、功成必定有我”的共同使命。袁清茂表示，凯发k8一触即发复兴纲领第二阶段，目标是“全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵”。2025年、2026年是成果巩固期，需要重新筑底，再塑格局，为全要素突破、高质量发展夯实基础、创造条件；2027年到2030年是要素调整期，要实现凯发k8一触即发的全面转型升级，实现凯发k8一触即发集团治理体系和治理能力现代化。具体要围绕“八大纲领”做好各项工作：一、发展纲领：一要坚持模式化发展，在总结自身经验、教训的基础上归纳出来一套工作模式；二要专业化发展，制定各部门的“对标计划”“走出去计划”，提升专业化水平；三要系统化发展，推动公司各个系统健康、协同、平衡发展。二、市场纲领：一是市场线方面，包含“全国化2.0、国际化1.0、年轻化1.0”。全国化2.0的主体思路是：上山下乡战略、商业共同体战略；国际化1.0的主体思路是“7个国际化”：品牌国际化、文化国际化、标准国际化、口感国际化、产品国际化、价格国际化、国际化试点；年轻化1.0的主体思路是“7个年轻化”：颜值年轻化、产品表达年轻化、品质表达年轻化、文化表达年轻化、传播形式年轻化、意见领袖年轻化、传播渠道年轻化，目标是共情、共识、共享。二是品牌线方面，品牌线的主体思路是：品牌表达标准化、消费者画像精准化、场景道场规模化、媒介投入数字化。三是产品线方面，要按照既定方针，着力产品创新，重新梳理，再塑格局。三、品质纲领：一要确保2030工程明年立醅投产；二要继续推进极致酿造；三要落实“分质贮存、分时管理、分质使用、多轮精选”；四要持续实施“11125”技术创新战略，把“全产业链品质创新表达”作为工作重点。四、文化纲领：一是企业文化体系要在企业理念识别体系和企业视觉识别体系方面与时俱进。二是活态文化一盘棋，要做好文化研究和文化输出两方面工作。三是要以“中国酒业活态文化研究院”为引擎，整合资源建立“文化凯发k8一触即发智库”。五、改革纲领：一要推进智慧凯发k8一触即发导向的产业链流程再造；二要推进多层次对标一流的学习、固化、超越；三要推动学习落地，结合公司实际进行优化、升级。六、管理纲领：一要建立专班机制，以“工作清单+项目制管理+验收考核”的方式，力争在各个领域取得突破；二要下决心推行全面预算管理，提升凯发k8一触即发治理体系和治理能力现代化建设；三要提升创造力管理，把创新点作为公司及各部门工作的重要内容，推动公司管理水平实现新跃升、新突破。七、人才纲领：一要形成引进人才与新型学徒制相结合的人才结构；二要建立专家型、服务型、管理型“三结合”的人才标准。八、民生纲领：公司将继续坚持在高质量发展中保障和改善民生，多办一些惠民生、暖民心、顺民意的实事，让广大凯发k8一触即发人共享凯发k8一触即发复兴的经营成果。袁清茂强调，实事求是，少说多做，大局为重，以果为本。在凯发k8一触即发复兴纲领第二阶段，凯发k8一触即发必须坚定不移加强党的政治建设，持之以恒夯实基层党建基础，保持高压态势一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续推进群团工作走向深入，以高质量党建引领凯发k8一触即发高质量发展。在这个全面创新、二次创业的关键节点，全体干部职工要团结一心，和谐共进，按照凯发k8一触即发复兴纲领总方向，落地凯发k8一触即发复兴纲领第二阶段的总部署，为全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵贡献力量。武跃飞向大会作《经营工作报告》，报告全面详细总结了公司2024年在党建、发展、市场、品质、文化、改革、管理、人才、安全、民生十个方面所作的工作和取得的成效，对2025年经营工作进行安排部署，明确了2025年指导思想、经营方针和重点工作，报告总结实事求是，目标要求明确务实。报告指出，2024年公司以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委、省国资运营公司的大力支持下，继续深入实施凯发k8一触即发复兴“八大纲领”，坚持“公正立道、科学经营、重点突破、提势增能”的发展思路，生产链条协同高效，销售业绩再创新高，重点工作齐头并进，企业大局和谐稳定，各项工作取得可喜成绩。报告强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是凯发k8一触即发复兴第二阶段的起步之年。公司将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻席大大总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持“稳健经营、科学营销，塑发展新格局；全面统筹、文化深耕，创品牌新优势；创新引领、产能提升，攀品质新高峰；改革深化、数智赋能，促效能新升级”的经营方针，深入践行凯发k8一触即发复兴纲领，重点抓好推动市场与品牌稳健发展、推动文化与旅游融合发展、推动生产与建设协同发展、推动改革与战略接续发展、推动科技与质量创新发展、推动治理与管理联动发展、推动安全与合规统筹发展、推动思想与作风保障发展、推动民生与幸福引领发展等“九个推动”工作任务的落实，坚持要快、不拖拉；要硬、不退缩；要细、不马虎；要善、不小气；要好、不应付的“五要、五不”工作准则，采取“定目标、定期限、定责任”的“三定”工作方法，全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵。公司党委委员、副总经理、工会主席刘卫华作《工会工作报告》。报告从坚守思想引领、融入主责主业、紧贴职工需求、强化权益维护、深化“三基建设”五个方面回顾了2024年公司工会工作，并对2025年工会工作进行安排部署：一要以党的政治建设为统领，在走到身边、走进心里上下功夫，凝聚创新改革发展合力；二要以驱动产改为引擎，在搭建平台、技能提升上下功夫，团结动员职工建功立业；三要以责任落实为保障，在维护权益、公平公正上下功夫，汇聚高质量发展内生动力；四要以素质提升为重点，在科学规范、共建共享上下功夫，推动工会工作提档升级。
大会听取审议通过了《经营工作报告》《工会工作报告》；书面审议了《财务工作报告》《关于业务招待费使用情况的报告》《2024年〈集体合同〉履行情况报告》《关于五届二次职代会提案（建议）处理情况的报告》《集体合同（草案）》《工会经费审查工作报告》和集团公司、股份公司、发展区公司领导述职、述廉报告；表决通过了调整职代会专门工作委员会组成人员；《集体合同（草案）》及其他报告和大会决议（草案）；签订了2025年度经营目标责任书、2025年度安全生产工作目标责任书和《集体合同》。2025年是节点之年，是机遇之年，也是关键之年，收官“十四五”唯有奋斗冲刺才能收获精彩，谋划“十五五”唯有担当实干才能夯基蓄势。大会号召，全体凯发k8一触即发干部职工要更加紧密地团结在以席大大同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委、省国资运营公司的大力支持下，在公司党委和董事会的带领下，感恩奋进、乘势而进、齐头并进、负重前进，以开局稳“开门红”确保全年稳“全年红”，为谱写凯发k8一触即发高质量发展新篇章作出新的更大贡献！
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